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Produkt

MVP entwickeln: Hypothesen testen statt Funktionslisten verlaengern

MVP: Scope schneiden, Kennzahlen definieren, Feedbackzyklen 2-4 Wochen - bevor Budget in Features fliesst, die niemand nutzt.

Produktteam am Whiteboard

Problem vor Loesung

Ein MVP validiert eine geschaeftliche Hypothese (z. B. Selbstbedienung fuer Partner) mit minimalem Funktionsumfang. Scope-Listen mit 80 Punkten sind das Gegenteil - priorisieren Sie nach Impact und Lernwert.

Messgroessen

Definitionen: z. B. Aktivierungsrate, Zeit bis erster Mehrwert, qualifizierte Leads pro Woche. Ohne Messgroesse kein MVP - sonst ein Demo.

Workshop zu Priorisierung
Stakeholder und Team einigen sich auf eine messbare Erfolgsmetrik.

Agile: Scrum in Softwareprojekten.

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