IT-Rollout-Projektmanage­ment: viele Standorte, ein Ansprech­partner

Das hängt von der Zahl der Standorte und Geräte, dem Leistungsumfang vor Ort und den Zeitfenstern ab. Wir kalkulieren projektbezogen und transparent, auf Wunsch getrennt nach Projektleitung, Logistik und Einsätzen der Partner-Teams. Ihr Angebot erhalten Sie nach dem kostenlosen Erstgespräch und der Analyse Ihres Vorhabens.

Dazu gehören die Bestandsaufnahme aller Standorte und Geräte, die Einteilung in Wellen mit Pilotstandort, abgestimmte Termine und Zeitfenster, die Logistik für Anlieferung und Altgeräte sowie klare Verantwortlichkeiten und Eskalationswege. Hinzu kommen Checklisten für die Techniker und eine Vorlage für Abnahmeprotokolle. Erst wenn diese Punkte stehen, starten die Einsätze vor Ort.

Entscheidend sind Standortzahl, Geräte pro Standort, Lieferzeiten und die möglichen Zeitfenster. Wir planen in Wellen, sodass erste Standorte früh umgestellt sind, während die übrigen vorbereitet werden. Nach der Bestandsaufnahme legen wir mit Ihnen einen Terminplan fest, der Pilot, Wellen und Puffer enthält.

Ja – deutschlandweite Rollouts setzen wir zusammen mit unseren IT-Service-Partnern RELEDER und FAIMA IT Services um. Die Techniker vor Ort kommen aus dem Partnernetzwerk, die Projektleitung sitzt bei Nano Concepts in Dudenhofen bei Speyer und bleibt Ihr zentraler Ansprechpartner für Planung, Eskalation und Berichte.

Ja. Wir können die Projektleitung übernehmen, während Ihre IT einzelne Standorte, Konfigurationen oder Abnahmen selbst verantwortet, und Partner-Teams nur dort einsetzen, wo Kapazität fehlt. Wichtig ist eine klare Aufgabenverteilung, die wir zu Projektbeginn schriftlich festhalten.

Jeder Einsatz endet mit einem Abnahmeprotokoll: installierte Geräte mit Seriennummern, durchgeführte Arbeiten, zurückgenommene Altgeräte und Bestätigung durch den Standort. Die Protokolle fließen in ein Reporting je Standort und Welle sowie in eine Abschlussdokumentation, die Ihre IT für Inventar, Leasing oder Revision weiterverwenden kann.